SPECIALISTE EN VACCINATION

L'UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour leur sauver la vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous œuvrons pour chaque enfant, partout et chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous. Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, Hope

Contexte organisationnel du poste et objectif du poste

Région de l'Afrique de l'Ouest et du Centre La couverture vaccinale est faible et stagne en dessous de 70 % au fil des années, avec une baisse de 72 % à 69 % entre 2019 et 2022, principalement en raison de l'impact de la pandémie de COVID 19. En conséquence, 6,3 des 20,7 millions de nourrissons survivants dans la région n’ont pas reçu les 3 doses recommandées du vaccin DTC, dont 4,4 millions sans dose (24 % de la charge mondiale) en 2022. Le nombre élevé d’enfants sans dose en WCAR représente 69,8 % d’enfants non vaccinés ou sous-vaccinés. Les 5 principaux pays comptant le plus grand nombre d’enfants sans dose (DTC1) et sous-vaccinés (DTC3) en 2021 sont le Nigeria (2 877 000), la RDC (1 388 000), le Tchad (291 000), le Cameroun (295 000) et la Guinée (235 000).

En 2022, la couverture régionale du MCV1 était de 64 % par rapport à l’objectif de 95 % nécessaire pour prévenir l’épidémie. Par conséquent, les pays de la WCAR sont confrontés à des épidémies récurrentes de maladies évitables par la vaccination, qui se produisent souvent simultanément et incluent la résurgence de nouvelles épidémies telles que la diphtérie, qui perturbent les services de prestation de soins de santé existants et détournent des ressources humaines et financières limitées.

Conformément aux objectifs de développement durable (2015-2030) et au Plan stratégique de l'UNICEF (2022-2025), le Bureau régional de l'UNICEF en Afrique de l'Ouest et du Centre (WCARO) met en œuvre son Plan de gestion du bureau régional (ROMP) 2022-2025 qui vise à fournir des résultats tangibles pour les enfants de la région de l’Afrique de l’Ouest et du Centre (WCAR). Il décrit les interventions de programmation, de stratégie et de gestion, ainsi que les changements stratégiques dans lesquels l'UNICEF doit investir davantage au cours de cette période de quatre ans.

L’orientation organisationnelle qui contribue à faire progresser le programme de santé dans la Région est le résultat clé n°1 : combler les écarts d’équité en matière de vaccination grâce à une vaccination systématique accélérée. Ceci est conforme à l'IA 2030 visant une réduction de 50 % du nombre d'enfants sans dose aux niveaux national, régional et mondial et à une couverture mondiale de 90 % pour le DTC3, le MCV2, le HPVc et le PCV3 et au programme Gavi 2021-25 (Gavi 5.0). ) stratégie qui vise à ne laisser personne de côté grâce à la vaccination. Face au recul des performances de vaccination dû à la pandémie de C-19, la WCAR s'est lancée avec la communauté mondiale dans le processus de récupération de la vaccination de routine essentielle avec une approche en trois volets : rattraper les cohortes passées d'enfants somnolents, restaurer et renforcer les programmes de vaccination. .

Pour accélérer les efforts et rattraper les enfants manqués, restaurer et renforcer les services de vaccination, l'UNICEF et ses partenaires au niveau mondial ont lancé en 2023 l'initiative Big Catch-up donnant la priorité dans la région de l'Afrique de l'Ouest et centrale à huit pays prioritaires (Nigeria, RDC, Tchad, Cameroun). , RCA, Guinée, Mali, Niger) contribuant à 89 % des enfants zéro dose dans la région. Plusieurs pays prioritaires de la WCA ont déjà finalisé leur grand plan de rattrapage et sont dans la phase de planification de la mise en œuvre, tandis que d'autres pays finalisent l'élaboration de leur grand plan de rattrapage avec le soutien du Groupe de travail régional de la WCA.

À cet égard, l'UNICEF WCARO, à travers son programme de transformation, donne la priorité à sept stratégies de changement dans le but d'accélérer les progrès liés aux KRC avec une attention particulière accordée à l'exploitation des capacités et des avantages comparatifs des partenaires clés.

Tout en faisant avancer ce programme, une attention particulière est accordée au renforcement des capacités internes et locales en matière de génération de données probantes et à l'utilisation de ces données probantes pour influencer les politiques, les plans, les stratégies et les priorités au niveau national et au niveau des districts afin d'atteindre une santé équitable en matière de vaccination en mettant l'accent sur zéro. -dose aux enfants et aux communautés manquées.

Pourquoi devrions-nous investir pour atteindre les enfants sans dose et les communautés manquées ?

• Objectifs de développement durable : vacciner chaque enfant est une première étape réaliste vers la mise en place d’une couverture sanitaire universelle.
• Rapport qualité-prix : la vaccination est l’intervention sanitaire la plus rentable – les pays devront donner la priorité aux dépenses de santé à mesure qu’ils se remettront de la COVID-19
• Impact le plus important : Les enfants sans dose vivent souvent dans des communautés négligées et souffrant de multiples privations, qui sont les moins résilientes aux MVP.
• Fondation pour les soins de santé primaires : les services de vaccination peuvent être un pionnier pour atteindre les communautés manquées avec des services de SSP essentiels.
• Sécurité sanitaire : les communautés négligées sont à l'origine d'épidémies de maladies évitables par la vaccination.

Contexte organisationnel de l'emploi :
Ce poste temporaire sera situé au bureau de l'UNICEF pour l'Afrique de l'Ouest et du Centre, à Dakar au Sénégal. Sous la supervision du spécialiste de la santé (immunisation), P4 #72465, le spécialiste de la vaccination (couverture, équité et rattrapage de dose zéro) fera partie de l'unité de vaccination de la section régionale de santé et VIH, et travaillera en étroite collaboration avec collègues travaillant sur la santé maternelle, néonatale et infantile, les urgences sanitaires, la nutrition, le SBC, les TIC, l'approvisionnement. Le poste interagira également étroitement avec l'OMS, GAVI SCM et les équipes nationales (gouvernement et partenaires) impliquées dans la mise en œuvre du Big Catch-up.

Comment pouvez-vous faire la différence ?

Objectif du poste
Le spécialiste de la vaccination (couverture, équité et rattrapage de dose zéro) aidera les pays prioritaires de la région de l'Afrique de l'Ouest et du Centre à mettre en œuvre et à surveiller les grandes interventions de rattrapage, tout en dirigeant principalement la réduction des écarts d'équité en matière de vaccination à travers des activités essentielles. Processus de rétablissement de la vaccination de routine en mettant l'accent sur l'approche en trois volets : Rattraper les cohortes passées d'enfants somnolents accumulés pendant la pandémie de C-19, Restaurer les programmes de vaccination en revenant sur la trajectoire visant à atteindre les objectifs de l'IA2030, Renforcer les programmes de vaccination pour qu'ils soient durables. atteindre les enfants sans dose par le biais des SSP et des systèmes communautaires.
Responsable de veiller à ce que le programme de vaccination de l'UNICEF promeuve l'égalité des sexes, en mettant l'accent sur la ventilation par sexe, l'identification des disparités entre les sexes et l'intégration du genre.

Fonctions clés, responsabilités et tâches/tâches connexes

1. Les pays prioritaires de la WCA ont de grands micro-plans de rattrapage élaborés avec le soutien de la WCARO, et des activités de couverture et d'équité, de genre et de SBC intégrées dans la micro-planification et les processus de mise en œuvre.
2. Les pays prioritaires de la WCAR ont communiqué le nombre d'enfants ZD atteints, la dose de BCU utilisée par antigène et le rapport sur le stock de doses de BCU mis à jour par les pays.
3. Pays soutenus pour préparer et soumettre des prévisions de qualité en BCU pour 2025.
4. Les pays prioritaires ont été soutenus pour élaborer une planification de portefeuille complète et des plans de travail du Fonds d'accélération de l'équité qui prenaient en compte la dose zéro, l'analyse de genre et les interventions BeSD.
5. Pays soutenus pour la documentation des enseignements tirés.
6. Élaboration efficace de la politique de vaccination, de la planification stratégique et de la mise en œuvre
7. Les progrès de la mise en œuvre des stratégies d’équité et de couverture sont suivis et évalués pour l’ajustement, l’accélération et l’amélioration de l’exécution et de la durabilité du programme.
8. Innovation, gestion des connaissances et renforcement des capacités en matière de couverture et d'équité dans les bureaux régionaux et nationaux pour atteindre les enfants non vaccinés et sous-vaccinés et les communautés manquées.
9. Partenariat et collaboration efficaces réalisés et maintenus pour le plaidoyer, la coopération technique, la coordination des programmes, le partage d’informations et la mise en réseau des connaissances.
10. Les autres tâches et responsabilités assignées sont exécutées efficacement.

Au sein de l'autorité déléguée et dans le cadre de la structure organisationnelle donnée, le spécialiste de la vaccination (couverture, équité et rattrapage de dose zéro) est responsable des domaines de tâches principales suivants :

1. Soutenir l’élaboration de la politique de vaccination, la planification stratégique et la mise en œuvre :
   • Soutenir les pays de la WCAR en mettant l'accent sur les pays prioritaires dans les processus de micro-planification et de mise en œuvre, le suivi des performances des activités de rattrapage, y compris la promotion de l'intégration de la BCU avec d'autres interventions de santé au cours des activités/campagnes de vaccination de routine et supplémentaires.
   • Aider les pays prioritaires à élaborer des plans de travail pour la planification complète du portefeuille et le Fonds d’accélération de l’équité qui prennent en compte les interventions de dose zéro, d’analyse de genre et de BeSD.
   • Se tenir au courant des tendances et des priorités de développement nationales/régionales/mondiales pour déterminer les stratégies, les approches et les priorités de programmation visant à résoudre les problèmes d'équité.
   • Aider les pays à mener une évaluation de la couverture et de l'équité et collaborer avec les collègues du genre au niveau du siège, de la région et du pays pour effectuer une analyse de genre basée sur les directives et les outils de l'organisation et intégrer les résultats dans le plan et les stratégies de vaccination du pays.
   • Fournir une assistance aux pays dans la planification et la mise en œuvre de programmes zéro dose : identifier, atteindre, mesurer, surveiller et défendre (IRMMA), stratégie urbaine, approches intégrées et multisectorielles, approches communautaires, numérisation….
   • Aider les équipes des bureaux régionaux et nationaux et les gouvernements à élaborer et à intégrer des stratégies visant à améliorer la couverture et l'équité dans le cadre de processus nationaux plus larges autour de la planification annuelle de la vaccination et du secteur de la santé.
   • Aider les équipes des bureaux régionaux et nationaux et les gouvernements à identifier les populations non touchées, ainsi que les principaux goulots d'étranglement et obstacles empêchant l'accès et l'utilisation des services de santé existants et proposer des stratégies fondées sur des données probantes pour améliorer l'utilisation efficace des services liés à la santé, y compris la vaccination au niveau du district et au niveau national.
   • Coordonner le soutien dans le pays et à distance à fournir aux bureaux de pays et aux gouvernements.
   • Contribuer à l'élaboration de stratégies de communication et à la mise en œuvre de plans et d'activités visant à promouvoir la sensibilisation, à établir des partenariats/alliances et à soutenir la collecte de fonds pour des initiatives de vaccination et de santé fondées sur l'équité.
   • Développer et exécuter le soutien, la participation et la contribution du Bureau régional à l’élaboration du programme zéro dose et des enseignements tirés, en s’appuyant sur les expériences et les typologies de pays larges et variées.
   • Co-développer du matériel de plaidoyer avec l'équipe de politique publique sur la dose zéro à utiliser dans les pays et soutenir l'engagement sur la dose zéro lors d'un forum de développement plus large.
   • Soutenir les équipes pays dans la planification et la mise en œuvre du programme zéro dose à travers la fourniture de matériel, la conception d'appels d'offres pour de nouveaux partenariats, etc.
2. Suivi et évaluation des stratégies actions :
   • Veiller à ce que les questions liées à la couverture et à l'équité soient abordées lors de la mise en œuvre, ainsi que les barrières de genre, la communication sur les risques et l'engagement communautaire grâce à la promotion de stratégies innovantes de changement de comportement social (écoute sociale et engagement numérique, interventions basées sur des informations comportementales, utilisation d'approches de conception centrées sur l'humain à travers la coopération). -création avec les communautés) en liaison avec les bureaux de pays de l'UNICEF (SBC) et les spécialistes du genre.
   • Suivi avec les pays de la déségrégation des BCU et des données de routine
   • Fournir des conseils techniques aux équipes des bureaux régionaux et des bureaux de pays et entreprendre des visites sur le terrain pour suivre les progrès et évaluer la mise en œuvre et l'efficacité des stratégies utilisées pour améliorer la couverture, réduire les inégalités et atteindre les populations mal desservies pour la vaccination et d'autres services liés à la santé.
   • Fournir un soutien à la recherche formative et au suivi des données pour améliorer l’exécution des programmes de pays
   • Fournir un soutien aux bureaux de pays et à leurs homologues gouvernementaux, y compris d'autres partenaires de développement, dans l'identification d'opportunités d'intensification des stratégies qui se sont avérées efficaces pour obtenir de meilleurs résultats en matière de santé.
3. Innovation, gestion des connaissances et renforcement des capacités :
   • Coordonner la collecte, l'institutionnalisation et le partage des leçons apprises et des meilleures pratiques en matière d'équité avec le personnel du programme au siège, les bureaux de pays et d'autres partenaires par le biais de publications et de webinaires.
   • Soutenir le développement et le déploiement de méthodologies innovantes, y compris des outils efficaces et éprouvés (Equits, CEA, GA, LiST, LQAS, etc.) pour évaluer la couverture et l'équité en matière de vaccination et d'autres services liés à la santé.
   • Planifier, coordonner et mettre en œuvre des initiatives de renforcement des capacités pour améliorer les compétences des pays et des partenaires afin de promouvoir des résultats équitables et durables dans les programmes de vaccination et liés à la santé.
   • Co-développer un programme d'apprentissage sur la dose zéro avec les équipes du bureau régional et des pays pour identifier les contextes d'apprentissage précoce et les sujets pour les contrats multi-pays.
   • Améliorer les orientations sur l'engagement des organisations de la société civile pour soutenir le travail zéro dose.
4. Partenariat efficace, collaboration pour le plaidoyer, la coopération technique, la coordination des programmes, le partage d’informations et la mise en réseau des connaissances :
   • Assurer le soutien des experts du bureau régional au BCU, en particulier sur la gestion des vaccins et de la logistique, le changement de comportement social, y compris la communication/plaidoyer et le genre, le S&E, la numérisation.
   • Consulter et collaborer avec des collègues et partenaires internes et externes pour fournir des conseils techniques et un soutien opérationnel sur la planification, la gestion, le suivi et l'évaluation de la mise en œuvre du programme.
   • Servir de point focal du bureau régional dans toutes les interactions avec les bureaux de pays, le siège, les autres bureaux régionaux et les agences partenaires (Gavi et OMS) sur les questions d'équité.
   • Collaborer étroitement avec les collègues du siège, des bureaux régionaux, des plateformes régionales et mondiales et des agences partenaires pour assurer la synergie, l'intégration, la cohérence et l'harmonisation des initiatives de programmes/projets avec les plans stratégiques de l'UNICEF et pour assurer l'alignement entre les différentes approches et méthodes d'évaluation de la couverture et de l'équité. .
5. Autres tâches connexes :
   • Effectuer d'autres tâches connexes assignées par les superviseurs et le bureau régional, notamment guider, former et encadrer le personnel, les stagiaires et les consultants, selon les besoins.
   • Représenter le bureau régional de l’UNICEF pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre lors de réunions pertinentes aux niveaux mondial, régional et national pour garantir que les perspectives de l’UNICEF sont correctement représentées dans les stratégies et cadres pertinents liés à l’équité.

Impact des résultats

Pour être qualifié de défenseur de chaque enfant, vous devrez…

• Diplôme d'études supérieures dans l'une des disciplines pertinentes aux domaines suivants : médecine, santé publique, santé pédiatrique, santé mondiale/internationale, politique et gestion de la santé, santé familiale, sciences sociomédicales, éducation sanitaire, épidémiologie ou autres domaines pertinents à la vaccination. .
• Au moins 8 ans d'expérience professionnelle pertinente aux niveaux national et international dans le développement, la planification, la programmation, la mise en œuvre, le suivi, l'évaluation et la gestion de programmes de santé/vaccination.
• Expérience substantielle et connaissances techniques en matière de vaccination
• Expérience professionnelle dans des pays à revenu faible et intermédiaire
• Expérience démontrée dans la coordination de processus, de programmes et/ou de stratégies complexes en matière de santé et de vaccination.
• Expérience dans la présentation de présentations techniques et le renforcement des capacités des gouvernements
• Solides compétences en communication et en négociation
• Capacité démontrée à produire des documents techniques de haute qualité, y compris des rapports
• Une expérience avec les agences des Nations Unies est un atout.
• Maîtrise de l'anglais et du français requise. La connaissance d'une autre langue officielle de l'ONU (arabe, chinois, russe ou espagnol) est un atout.

Pour chaque Enfant, vous démontrez…

Les valeurs fondamentales de l'UNICEF que sont l'attention, le respect, l'intégrité, la confiance, la responsabilité et la durabilité (CRITAS) sous-tendent tout ce que nous faisons et la manière dont nous le faisons. Familiarisez-vous avec notre Charte des valeurs : les valeurs de l'UNICEF

Les compétences de l'UNICEF requises pour ce poste sont…

(1) Construit et entretient des partenariats (2) Fait preuve d'une conscience de soi et d'une conscience éthique (3) Volonté d'obtenir des résultats pour avoir un impact (4) Innove et accepte le changement (5) Gère l'ambiguïté et la complexité (6) Pense et agit de manière stratégique (7) Travaille en collaboration avec les autres.

Pendant le processus de recrutement, nous testons les candidats selon le référentiel de compétences. Familiarisez-vous avec notre référentiel de compétences et ses différents niveaux : référentiel de compétences ici .

L'UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d'œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l'UNICEF s'engage à inclure tout le monde , indépendamment de sa race/origine ethnique, de son âge, de son handicap, de son identité de genre, de son orientation sexuelle, de sa religion, de sa nationalité, de son origine socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.
Nous offrons un large éventail d'avantages à notre personnel , notamment un congé parental payé, des pauses pour l'allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées . L'UNICEF encourage fortement le recours à des modalités de travail flexibles.
L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination. L'UNICEF s'engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. 

Remarques:

L'engagement actif de l'UNICEF en faveur de la diversité et de l'inclusion est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats pour les enfants.

La mobilité est une condition d’emploi professionnel international à l’UNICEF et un principe sous-jacent de la fonction publique internationale.

Les rendez-vous à l'UNICEF sont soumis à un examen médical. La délivrance d'un visa par le pays hôte du lieu d'affectation, qui sera facilitée par l'UNICEF, est requise pour les postes IP. Les rendez-vous sont également soumis à des exigences en matière d'inoculation (vaccination), notamment contre le SRAS-CoV-2 (Covid). Si vous êtes sélectionné pour un poste à l'UNICEF, vous devez soit être vacciné selon les besoins, soit bénéficier d'une exemption médicale du département compétent de l'ONU. A défaut, la sélection sera annulée.

Tous les candidats sélectionnés seront soumis à une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents et devront adhérer à ces normes et principes. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification de leurs antécédents.

Les employés du gouvernement considérés pour un emploi à l'UNICEF doivent normalement démissionner de leur gouvernement avant d'accepter une mission à l'UNICEF. L'UNICEF se réserve le droit de retirer une offre d'engagement, sans compensation, si un visa ou une autorisation médicale n'est pas obtenu, ou si les conditions de vaccination nécessaires ne sont pas remplies, dans un délai raisonnable pour quelque raison que ce soit.

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Avis spécial sur le déménagement du bureau de l'UNICEF WCARO :

L'UNICEF et d'autres agences des Nations Unies déménageront bientôt dans la nouvelle Maison des Nations Unies à Diamniadio, à 30 kilomètres du centre-ville de Dakar. Le nom du lieu d'affectation pour ce poste restera Dakar, Sénégal.