RESPONSABLE DU RENFORCEMENT DE LA CHAINE D’APPROVISIONNEMENT

L'UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour leur sauver la vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous œuvrons pour chaque enfant, partout et chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous. Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, de l'espoir

Contexte organisationnel du travail

Dans le cadre de l'engagement de l'UNICEF à renforcer les soins de santé primaires (SSP) et fondamental pour les stratégies de santé et de RSS de l'UNICEF, l'équipe d'approvisionnement de WCARO s'engage à renforcer les chaînes d'approvisionnement qui garantissent un accès équitable aux produits et services vitaux de santé maternelle et infantile (SMNI). En plus de cela, l'Unicef ​​est chef de file du secteur de la nutrition, du WASH, de l'éducation et de la protection de l'enfance et joue un rôle essentiel dans la mobilisation des fournitures de vaccination et le renforcement des chaînes du froid dans le pays. La résilience des chaînes d’approvisionnement nationales est essentielle pour obtenir les résultats des programmes dans des contextes d’urgence, dans une région où l’accès humanitaire est souvent compromis.

L'UNICEF a fourni dans le passé des usines et des concentrateurs d'oxygène ; équipements de chaîne du froid ; équipements de laboratoire et de test ainsi que accessoires et consommables. Les bureaux de pays de l'UNICEF ont soutenu la réponse dans le pays à travers l'évaluation des besoins, l'achat, la distribution, l'installation et la maintenance des équipements par le biais de contrats de service avec 

fournisseurs, renforcement des capacités et autres efforts visant à consolider les systèmes nationaux pour un impact à long terme au-delà de la COVID-19 dans le but d’améliorer les résultats en matière de santé infantile.

Dans le cadre de la stratégie de renforcement de la chaîne d’approvisionnement, le Bureau d’approvisionnement de la WCARO entend jouer un rôle plus important dans la stratégie de renforcement du système de santé (HSS) de l’Unicef, en dirigeant le pilier de la chaîne d’approvisionnement et les initiatives et activités connexes, grâce à une approche coordonnée avec le programme et en coordonnant les initiatives SCS en WCAR. Cela nécessite une formalisation de la stratégie régionale SCS et un engagement avec les bureaux de pays de la WCAR.

Une approche systémique du renforcement des systèmes de santé et un positionnement de l’UNICEF dans les domaines où l’organisation a un intérêt spécifique d’avantages comparatifs, à travers une stratégie contextualisée et son opérationnalisation, sont nécessaires.

Au-delà de cela, une réflexion et une analyse des chaînes d’approvisionnement nationales en santé (produits pharmaceutiques, vaccination et nutrition) ainsi qu’une feuille de route vers leur intégration doivent être élaborées, à travers l’engagement des parties prenantes dans les pays ciblés.

Dans un contexte qui se détériore rapidement, notamment au Sahel, la résilience des chaînes d’approvisionnement nationales est essentielle pour atteindre les objectifs programmatiques. Le soutien aux chaînes d'approvisionnement gouvernementales dans les pays en situation d'urgence, ou dans le cadre des efforts de préparation, devrait être intégré dans les approches d'approvisionnement de l'UNICEF.

Et des discussions sur la manière dont le statut des chaînes d'approvisionnement nationales d'autres secteurs (WASH, éducation, protection de l'enfance) pourraient contribuer aux résultats du programme doivent être lancées, en s'appuyant sur les expériences et les leçons apprises, avec pour objectif d'initier des collaborations sur le renforcement des chaînes d'approvisionnement avec ces secteurs. dans des pays sélectionnés.

Les stratégies d’approvisionnement de l’UNICEF, telles que la numérisation, le financement de l’approvisionnement, les partenariats, les personnes et la culture, ainsi que la collaboration avec les partenaires techniques et financiers sont des outils permettant de soutenir la stratégie de renforcement de la chaîne d’approvisionnement du WCARO en appui aux gouvernements.

Comment pouvez-vous faire la différence?

Objectif du poste

Le poste dirigera les efforts de renforcement de la chaîne d'approvisionnement de l'UNICEF pour améliorer l'accès équitable aux fournitures essentielles pour les enfants à travers les chaînes d'approvisionnement nationales. Relevant du chef régional de l'approvisionnement, WCARO, en étroite collaboration avec l'équipe SCSC de la division d'approvisionnement et les experts de WCARO travaillant sur le renforcement des systèmes nationaux et des chaînes d'approvisionnement, le poste sera l'interface avec les pays pour la mise en œuvre de la vision et de la stratégie de renforcement de la chaîne d'approvisionnement de WCARO en soutenant les bureaux de pays. dans le développement et la mise en œuvre d’initiatives et de projets SCS ; relayer les initiatives mondiales SCS de l'UNICEF dans la région ; coordonner avec d'autres secteurs et centres de l'UNICEF, des agences des Nations Unies et d'autres partenaires techniques et financiers sur les questions liées au renforcement de la chaîne d'approvisionnement.

Le titulaire du poste coordonnera la stratégie nationale de renforcement de la chaîne d'approvisionnement du Bureau régional de l'Afrique de l'Ouest et du Centre et sa mise en œuvre dans les pays de la région et sera le principal interlocuteur de la division des programmes et des approvisionnements de l'UNICEF dans ce domaine. Plus précisément, le poste se concentrera sur l'appui aux bureaux de pays et aux gouvernements pour l'évaluation et la mise en œuvre de plans d'action et d'initiatives contribuant à l'établissement de chaînes d'approvisionnement nationales robustes et résilientes, dans les secteurs pertinents pour les objectifs programmatiques de l'UNICEF. La mise en œuvre se fera par l'intermédiaire des bureaux de pays, en partenariat avec les gouvernements, le secteur privé et les partenaires au développement, en étroite coordination avec les programmes des bureaux régionaux.

En soutien aux bureaux régionaux et nationaux, le titulaire du poste devra :

• assurer le leadership dans l’élaboration de stratégies nationales de renforcement de la chaîne d’approvisionnement,
• produire/mettre à jour et déployer des orientations et des outils d'évaluation des besoins
• diriger l'assistance au renforcement technique de la chaîne d'approvisionnement en apportant un soutien aux pays et aux programmes des bureaux régionaux,
• faciliter la coordination et la collaboration avec les principales parties prenantes, notamment les gouvernements et les partenaires techniques,
• établir des partenariats avec le secteur privé,
• générer des preuves des contributions de l’UNICEF à un accès accru aux fournitures essentielles grâce à des chaînes d’approvisionnement nationales robustes et résilientes.

L'UNICEF continue d'être un chef de file dans l'identification, le pilotage et la mise à l'échelle d'innovations en matière de produits et de services qui changent la vie. Ce poste soutiendra la mise à l'échelle nationale des innovations du portefeuille de l'UNICEF. Les stratégies d'approvisionnement pertinentes de l'UNICEF, telles que la numérisation, le programme de localisation, le financement de l'approvisionnement ainsi que le personnel d'approvisionnement seront mobilisés au service de la stratégie SCS.

Fonctions clés, responsabilités et tâches/tâches connexes

• Diriger les efforts de renforcement de la chaîne d'approvisionnement de l'UNICEF, en tant que membre de l'équipe d'approvisionnement du WCARO, permettant d'obtenir des résultats programmatiques en WCAR.
  • Élaborer, diffuser et surveiller la mise en œuvre de la stratégie de renforcement de la chaîne d'approvisionnement de l'UNICEF WCARO.
  • En collaboration avec les divisions des programmes et des approvisionnements de l'UNICEF WCARO, assurer un leadership technique pour stimuler les efforts visant à établir des chaînes d'approvisionnement nationales solides et résilientes dans des domaines essentiels à l'obtention des résultats programmatiques de l'UNICEF.
  • Contribuer ou représenter l’UNICEF dans le cadre d’initiatives, de groupes et de partenariats de renforcement de la chaîne d’approvisionnement mondiale et régionale.
• Soutenir les bureaux régionaux et nationaux en coordonnant et en fournissant une assistance technique pour le renforcement de la chaîne d’approvisionnement.
  • Collaborer avec les équipes de programme du WCARO pour identifier les priorités programmatiques nécessitant des chaînes d’approvisionnement nationales solides et définir une stratégie et une feuille de route communes pour renforcer les capacités nationales dans les domaines où l’UNICEF a un intérêt ou des avantages comparatifs.
  • Établir des collaborations avec le siège, les partenaires financiers et techniques et les partenariats pour soutenir et compléter les efforts du WCARO.
  • Établir une capacité technique et opérationnelle au niveau des OR pour soutenir les initiatives de renforcement du système de chaîne d'approvisionnement dans les domaines prioritaires (à définir), grâce à l'expertise technique et à la mobilisation de fonds.
  • S'engager avec les bureaux de pays et les homologues et parties prenantes nationaux concernés pour renforcer les capacités nationales dans les domaines prioritaires définis, ou pour relayer les initiatives mondiales de renforcement des systèmes de chaîne d'approvisionnement.
  • Coordonner les demandes de soutien des pays pour le renforcement du système de chaîne d’approvisionnement et fournir des conseils, un soutien technique et une surveillance adéquats.
  • Maintenir les données et les informations sur les initiatives de renforcement de la chaîne d’approvisionnement dans la région WCAR et générer des preuves de la contribution des initiatives de renforcement de la chaîne d’approvisionnement aux résultats programmatiques.
  • Adopter une approche de gestion des risques pour anticiper et atténuer les risques programmatiques, financiers et de réputation qui pourraient résulter de la faiblesse des chaînes d'approvisionnement nationales ou du fait que l'UNICEF ne réponde pas aux attentes des partenaires en matière de fourniture d'assistance dans ce domaine.
  • Une attention et un soutien spécifiques doivent être accordés aux pays en situation d’urgence, où la résilience des chaînes d’approvisionnement nationales aux chocs est essentielle pour continuer à produire les résultats des programmes.
• Faciliter l’élaboration et la diffusion de stratégies, d’orientations et d’outils nationaux de renforcement de la chaîne d’approvisionnement
  • Soutenir l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies et de politiques nationales de chaîne d’approvisionnement qui orientent les efforts nationaux en matière de chaîne d’approvisionnement.
  • Élaborer et déployer des orientations et des outils pour le renforcement de la chaîne d'approvisionnement nationale, y compris (mais sans s'y limiter) les évaluations de maturité, la conception et la planification de la chaîne d'approvisionnement, l'optimisation des systèmes, les ressources humaines et le renforcement des capacités, la gestion des opérations (approvisionnement, logistique nationale et  prestation de services), la mobilisation, le déploiement, la maintenance et le déclassement des équipements, la numérisation
• Soutenir les projets pilotes et la mise à l’échelle nationale des innovations
  • Soutenir la conceptualisation et le pilotage de l'innovation en matière de produits, de systèmes et de processus
  • Diriger la mise à l’échelle de la chaîne d’approvisionnement d’innovations viables en matière de produits, de systèmes et de processus
  • Relier les stratégies de renforcement de la chaîne d’approvisionnement au programme de localisation du WCARO, en favorisant l’accès aux fournitures produites localement et aux services développés dans toutes les initiatives de renforcement de la chaîne d’approvisionnement.

Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, vous devrez…

• Un diplôme d’études supérieures (master ou supérieur) en gestion de la chaîne d’approvisionnement, en systèmes de santé ou dans des disciplines pertinentes est requis.
  • Un diplôme universitaire de premier niveau (licence) assorti de dix (10) années d'expérience professionnelle pertinente peut être obtenu à la place d'un diplôme universitaire supérieur.
• Au moins huit (8) années d'expérience professionnelle, à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés, au niveau national et international, dans l'utilisation de méthodes fondées sur des données probantes pour identifier les lacunes de la chaîne d'approvisionnement, élaborer des stratégies pour y remédier, mettre en œuvre des activités de renforcement de la chaîne d'approvisionnement en travaillant avec un large éventail d'intervenants. partenaires des systèmes de santé des pays et documenter les preuves de la mise en œuvre de ces activités.
• A démontré sa compréhension et son expérience de l'évaluation des besoins et de la planification des systèmes nationaux de chaîne d'approvisionnement, de la résolution des goulots d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement, de la programmation et de la mise en œuvre d'initiatives et de projets de renforcement de l'approvisionnement, y compris l'utilisation de l'oxygène dans un contexte plus large de santé maternelle, néonatale et infantile dans les pays à revenu faible et intermédiaire.
• Connaissance et expérience des approches de renforcement de la chaîne d'approvisionnement et des partenariats mondiaux, régionaux et nationaux pour combler les lacunes en matière d'accès à l'oxygène dans les pays à revenu faible et intermédiaire.
• Forte expérience des approches d'accès équitable dans la programmation du développement
• Expérience démontrable en matière de coordination et de collaboration avec des partenaires mondiaux, régionaux et nationaux, y compris avec les ministères de la santé/gouvernement.
• Expérience et capacité à gérer et à suivre les initiatives régionales et nationales de renforcement des capacités de la chaîne d’approvisionnement.
• Une connaissance de l'UNICEF et une expérience de travail avec des organisations humanitaires internationales (OMS, ONG, donateurs) sont un atout.
• Bonnes capacités d’analyse et capacité à exprimer clairement et de manière concise des idées et des concepts sous forme écrite et orale.
• Capacité à établir des relations de travail harmonieuses avec des collègues dans un environnement international et multiculturel.
• Capacité à superviser et diriger une équipe de personnel de soutien.

Pour chaque Enfant, vous démontrez…

Les valeurs fondamentales de l'UNICEF que sont l'attention, le respect, l'intégrité, la confiance, la responsabilité et la durabilité (CRITAS) sous-tendent tout ce que nous faisons et la manière dont nous le faisons. Familiarisez-vous avec notre Charte des valeurs : les valeurs de l'UNICEF

Les compétences requises par l’UNICEF pour ce poste sont…

(1) Établit et entretient des partenariats (2) Démontre une conscience de soi et une conscience éthique (3) S'efforce d'obtenir des résultats pour un impact (4) Innove et accepte le changement (5) Gère l'ambiguïté et la complexité (6) Pense et agit de manière stratégique (7) Travaille en collaboration avec les autres.

Pendant le processus de recrutement, nous testons les candidats selon le référentiel de compétences. Familiarisez-vous avec notre référentiel de compétences et ses différents niveaux : référentiel de compétences ici .

L'UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d'œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l'UNICEF s'engage à inclure tout le monde , indépendamment de sa race/origine ethnique, de son âge, de son handicap, de son identité de genre, de son orientation sexuelle, de sa religion, de sa nationalité, de son origine socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.
Nous offrons un large éventail d'avantages à notre personnel , notamment un congé parental payé, des pauses pour l'allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées . L'UNICEF encourage fortement le recours à des modalités de travail flexibles.
L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination. L'UNICEF s'engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. 

Remarques:

L’engagement actif de l’UNICEF en faveur de la diversité et de l’inclusion est essentiel pour offrir les meilleurs résultats aux enfants. 

La mobilité est une condition d’emploi professionnel international à l’UNICEF et un principe sous-jacent de la fonction publique internationale.

Les rendez-vous à l'UNICEF sont soumis à un examen médical. La délivrance d'un visa par le pays hôte du lieu d'affectation, qui sera facilitée par l'UNICEF, est requise pour les postes IP. Les rendez-vous sont également soumis à des exigences en matière d'inoculation (vaccination), notamment contre le SRAS-CoV-2 (Covid). Si vous êtes sélectionné pour un poste à l'UNICEF, vous devez soit être vacciné selon les besoins, soit bénéficier d'une exemption médicale du département compétent de l'ONU. A défaut, la sélection sera annulée.

Tous les candidats sélectionnés seront soumis à une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents et devront adhérer à ces normes et principes. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification de leurs antécédents.

Les fonctionnaires du gouvernement dont la candidature est envisagée pour un emploi à l’UNICEF doivent normalement démissionner de leur poste au sein de leur gouvernement avant d’accepter une mission auprès de l’UNICEF. L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre d’emploi, sans indemnisation, si un visa ou une autorisation médicale n’est pas obtenu, ou si les exigences de vaccination nécessaires ne sont pas respectées, dans un délai raisonnable pour quelque raison que ce soit.

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Avis spécial sur le déménagement du bureau de l'UNICEF

L'UNICEF et d'autres agences des Nations Unies déménageront bientôt dans la nouvelle Maison des Nations Unies à Diamniadio, à 30 kilomètres du centre-ville de Dakar. Le nom du lieu d'affectation pour ce poste restera Dakar, Sénégal.